Supriya Menon und Maria Vittoria Venezia, Wellington Management

Vier Ideen für das Multi-Asset Portfolio

An der Schwelle zum zweiten Halbjahr 2026 stellen sich die makroökonomischen Rahmenbedingungen und das Marktumfeld anders dar, als ursprünglich erwartet. Zwar haben die Unternehmensgewinne die Erwartungen übertroffen, doch die Geopolitik entwickelt sich zu einem echten Risikofaktor.

Supriya Menon, Wellington Management

Vor diesem neuen Hintergrund heben wir vier Anlageideen für das Multi-Asset-Portfolio hervor:

  1. Die erste Idee setzt beim Qualitätsverständnis an. Qualität neu zu denken, könnte Aktienanlegern eine widerstandsfähige Renditequelle in einem volatilen Marktumfeld erschließe
  2. Die zweite Idee zielt darauf ab, selektiv auf strukturelle Trends zu setzen, was Diversifizierungseffekte und Renditepotenzial verspricht. Ein Paradebeispiel dafür sind börsennotierte Infrastrukturanlagen.
  3. Ausgangspunkt der dritten Idee ist die Überlegung, dass in einem stärker fragmentierten und komplexeren Marktumfeld für Anleihen bewusstere Entscheidungen in der Portfoliozusammenstellung und eine aktive Titelauswahl wieder von größerer Bedeutung sein könnten.
  4. Zu guter Letzt dürfte Alpha in einem Marktumfeld mit aller Voraussicht nach sinkendem Aktienbeta an Bedeutung gewinnen, wenn es darum geht, Renditeziele zu erreichen. Dies spricht für weniger von der Marktrichtun

An der Schwelle zum zweiten Halbjahr 2026 haben wir Bestandsaufnahme gemacht, wie sich das Jahr bisher verglichen mit unseren Erwartungen entwickelt hat. Obgleich wir schon von einem positiven Marktumfeld für Aktien ausgegangen waren, haben die Gewinne die Markterwartungen sogar noch übertroffen und dies nicht mehr nur in den USA und Schwellenländern als Spitzenreiter dieser Entwicklung, sondern auch zunehmend auf einer breiteren Basis. Das geopolitische Umfeld hat sich im März hingegen stark eingetrübt, mit noch nicht in vollem Umfang absehbaren negativen Folgen für die Inflation, Glaubwürdigkeit der Zentralbanken und Schuldentragfähigkeit.

Vor diesem Hintergrund stellen wir Ideen vor, die für Anleger im Hinblick auf die zweite Jahreshälfte einen Blick wert sein könnten.

1. Aktien: Qualität als Portfolioanker

Obwohl Qualität bei Aktienanlagen seit langem einen hohen Stellenwert hat, konnte die Wertentwicklung von Qualitätstiteln in letzter Zeit nicht wirklich überzeugen, was Fragen zur Rolle des Faktors Qualität in Portfolios aufgeworfen hat. Dies zeigt unserer Ansicht nach jedoch nur, dass Qualität im heutigen Marktumfeld neu definiert werden muss, stellt diesen Faktor aber nicht grundsätzlich in Frage.

Statische Definitionen basieren tendenziell auf vergangenheitsorientierten Kennzahlen. Unseres Erachtens sollte Qualität stärker unter einem zukunftsgerichteten und dynamischen Blickwinkel betrachtet werden. Eine Möglichkeit wäre, Qualität als Merkmal zu sehen, das darüber entscheidet, ob Unternehmen Wachstumsschübe in langfristigen Erfolg umwandeln können. Besonders gut gelingt dies tendenziell Unternehmen, die für den Geschäftserfolg wichtige Faktoren besonders gut im Griff haben, solide geführt werden und finanziell gut aufgestellt sind.

Unserer Ansicht nach wird man diesem neuen Qualitätsverständnis nur gerecht, wenn man sich von traditionellen Kategorien löst und sich bewusst macht, dass nachhaltiges Wachstum und Finanzstärke heute aus einem breiteren Spektrum von Quellen kommen. Diese Entwicklung spricht unserer Meinung nach für einen aktiven Ansatz, der hinreichend Flexibilität für die Anpassung von Qualitätskriterien bei Wachablösungen in der Marktführerschaft bietet, aber gleichzeitig auf Unternehmen fokussiert bleibt, die über widerstandsfähige Geschäftsmodelle verfügen und ihre Fundamentaldaten langfristig stärken können.

2. Börsennotierte Infrastruktur: Stärker auf strukturelle Trends setzen

Ein Aktienportfolio mit stabilem Kern kann von wohlüberlegten Allokationen in langfristige Trends profitieren. Börsennotierte Infrastruktur ist hier ein Paradebeispiel, bietet dieses Marktsegment doch attraktiven Zugang zu generationenübergreifenden Themen wie KI, Energiewende und Sicherheit. Das altbekannte ‚Energie-Trilemma‘, Versorgungssicherheit, Bezahlbarkeit und Nachhaltigkeit unter einen Hut zu bringen, ist in den letzten Jahren noch komplexer geworden und hat sich zum einem Quadrilemma entwickelt. Energie muss immer noch zuverlässig, bezahlbar und nachhaltig sein – doch nun muss zudem das Stromangebot ausgeweitet werden, um den stark gestiegenen Bedarf zu decken.

Die Stromerzeugung ist aber nur ein Aspekt bei der Deckung des steigenden Strombedarfs. In den meisten Industrieländern – insbesondere dort, wo erneuerbare Energien schnell ausgebaut wurden – hat die Erzeugungskapazität die Übertragungs- und Verteilungsmöglichkeiten des Stromnetzes überholt. Zusammengenommen deuten das Wachstum in der Stromerzeugung und bei den Stromnetzen auf einen anhaltenden, langfristigen Investitionsbedarf hin – nicht nur im Jahr 2026, sondern weit darüber hinaus.

Wir sind davon überzeugt, dass regulierte Versorgungsunternehmen im Zentrum des aktuellen strukturellen Nachfragewandels stehen. Sie profitieren von zunehmend besseren regulatorischen Rahmenbedingungen und bieten Zugang zu wichtigen langfristigen Wachstumsthemen wie Elektrifizierung und KI, ohne die für diese Bereiche in der Regel typische Volatilität.

3. Anleihen: Weniger Schema F

Die Welt der Anleihemärkte ist heute komplexer als in der Vergangenheit, doch Anleihen sind und bleiben eine der Kernkomponenten eines diversifizierten Portfolios. Es genügt jedoch heute nicht mehr, einfach nur Anleihen als Ergänzung zu Aktien in einem Portfolio zu halten. Anleger müssen die Anleihekomponente ihrer Portfolios bewusster gestalten. Auf Flexibilität und Titelauswahl kommt es an. Damit empfiehlt sich aus unserer Sicht ein aktiver Ansatz, der darauf abzielt, Chancen zu nutzen, die aus der Streuung an den Märkten und den Unterschieden zwischen Regionen und Sektoren entstehen.

Investment-Grade-Unternehmensanleihen können dabei zur Portfoliodiversifizierung beitragen. Da diese Anleihen von finanzstarken Unternehmen begeben werden, hielt sich das Ausfallrisiko bei diesen Papieren in der Vergangenheit stets in Grenzen, auch in Abschwungphasen. Bei den Kursen gibt es ebenfalls weniger Bewegung als in risikoreicheren Segmenten des Marktes für Unternehmensanleihen.

Aktive Manager von Rentenportfolios mit Fokus sowohl auf der Kursentwicklung als auch der laufenden Rendite können auch auf eine Spread-Ausweitung setzen, indem sie fundamental solide Anleihen zu Kursen kaufen, die ihrer Einschätzung nach unter ihrem tatsächlichen Wert liegen. Allgemeiner gesprochen kann ein Fokus auf stabile Cashflows, starke Fundamentaldaten und attraktive Einstiegsgelegenheiten, die eher technisch bedingt als auf eine sich verschlechternde Bonität zurückzuführen sind, Anlegern dabei helfen, auch in schwierigen Marktphasen auf Kurs zu bleiben.

4. Diversifizierung: Renditequellen abseits der ausgetretenen Pfade

In der Vergangenheit haben Anleger ihre Portfolios durch eine Kombination aus Aktien und Anleihen diversifiziert. Breit gestreute Markt- und Anlageallokationen waren dabei das Erfolgsrezept. Dies funktionierte so lange gut, wie zwischen Aktien und Anleihen eine konstant negative Korrelation bestand. Diese Konstellation ist in letzter Zeit jedoch nicht mehr ganz so stabil (Abbildung 1).

Mit Blick in die Zukunft müssen Anleger unter Umständen auch mit weniger Rückenwind durch steigende Märkte auskommen und könnten potenziell höheren Verlustrisiken ausgesetzt sein. Dadurch wird es immer wichtiger zu verstehen, was die Renditequellen sind und nicht nur, welches Risikoniveau eingegangen wird. In einem solchen Umfeld erscheint es vielversprechend, ganz gezielt auf bestimmte Diversifizierungskomponenten zu setzen.

Absolute-Return-Aktienstrategien, die darauf ausgelegt sind, den aus der Auswahl des Portfoliomanagers resultierenden Renditebeitrag (Alpha) von der Entwicklung des breiten Marktes zu isolieren, könnten hier in die richtige Richtung gehen. Kombiniert mit systematischem Risikomanagement und einem disziplinierten Rahmen für die Portfoliokonstruktion könnten diese Strategien unseres Erachtens zur Stärkung der Portfolioresilienz sowie zur Optimierung der risikobereinigten Ergebnisse beitragen, auf die es in Zeiten, in denen klassische Diversifizierungsstrategien nicht mehr zuverlässig greifen, besonders ankommt.

Fazit

Insgesamt blicken wir weiterhin optimistisch auf die zweite Jahreshälfte 2026. Aus unserer Sicht ist eine Stärkung der Portfolioresilienz vor dem Hintergrund der neuen Normalität geopolitischer Verwerfungen, eines schwierigeren und fragmentierteren makroökonomischen Umfelds und fragiler Märkte jedoch unerlässlich. Dazu empfehlen wir, die folgenden vier Ideen in Betracht zu ziehen:

  • Qualitative Aufwertung Ihres Aktienportfolios. Dabei muss allerdings gewährleistet sein, dass dem Wandel beim Qualitätsverständnis Rechnung getragen wird.
  • Selektiv auf strukturelle Trends setzen, mit börsennotierter Infrastruktur als Paradebeispiel.
  • Bewusstere Entscheidungen in der Portfoliozusammenstellung und aktive Auswahl einzelner Anleihen.
  • Absolute Return-Strategien, bei denen die Erträge stärker auf den Fähigkeiten des Portfoliomanagers als der breiten Marktentwicklung basieren.

Supriya Menon

Supriya Menon, Leiterin Multi Asset Strategie EMEA bei Wellington Management, eine der weltweit größten privaten Vermögensverwaltungsgesellschaften. Unsere Fonds bieten Vermögensverwaltern, Institutionen und Finanzintermediären Zugang zu innovativen Anlagelösungen, die von unseren vielfältig aufgestellten Investmentteams entwickelt werden. Über 875 Investmentexperten verwalten über 1 Bio. US-Dollar (30. Juni 2024)

Maria Vittoria Venezia

Maria Vittoria Venezia ist Invenstment Specialist bei Wellington Management. Wellington Management ist eine der weltweit größten unabhängigen Vermögensverwaltungsgesellschaften, die über 2.500 Kunden in mehr als 60 Ländern als vertrauenswürdiger Berater dient. Das Unternehmen verwaltet mehr als 1,1 Billionen US-Dollar für Versorgungswerke, Unternehmen, Stiftungen, Versicherer, Family Offices, Fondssponsoren, globale Vermögensverwalter und andere Kunden.